Questa duplice lotta nel campo materiale e nella sfera spirituale è l’impegno più alto e la ragione della mia vita. La luce della verità, usava dirmi mio padre, risplende soltanto negli atti, non nelle parole.
Azienda, Valori e Potenziali Umani.
INTEGRAZIONE e COLLABORAZIONE.
Un progetto di consulenza a 360° per Piccole e Medie Imprese.
Non ci può essere Sviluppo Aziendale
senza sviluppo delle Persone
che fanno parte dell’Organizzazione.
Un piano aziendale
senza progetti sulle persone
non può portare grandi risultati.
Il successo di un’Organizzazione è dato dal benessere economico e finanziario della stessa, che però non può prescindere dai talenti e dalle soft skills dei collaboratori, dal loro benessere e dalla qualità delle relazioni umane.
Anzi, spesso dalle consulenze tradizionali si evince che le problematicità più radicate e che influenzano tutto il sistema, sono riconducibili a problematiche relazionali.
Noi siamo quello che sentiamo, e non solo quello che pensiamo, abbiamo o facciamo.
Ancor di più nell’attuale momento storico, molte PMI e aziende familiari hanno bisogno di un sostegno professionale qualificato e di una visione ampia degli scenari e delle possibili soluzioni.
La consulenza PMI tradizionale integrata
si occupa con professionalità, esperienza pluriennale, metodo, innovazione e gentilezza di 4 fasi.
Analisi, Consulenza, Integrazione, Affiancamento
a sostegno di una migliore performance aziendale.
In pratica, dopo la fase conoscitiva ed esplorativa della complessità aziendale attraverso l’analisi,
l’intervento consulenziale si concentra sulle seguenti tematiche:
piani di sviluppo strategico
piani commerciali
piani di marketing
piani di rilancio della struttura organizzativa
strumenti di comunicazione interna e di time management
ripristino della redditività aziendale.
Viene inoltre posta particolare attenzione all’integrazione dei seguenti aspetti:
sviluppo dei potenziali umani (personali e professionali)
analisi delle dinamiche comunicative e relazionali
socialità e team building innovativi.
Il progetto è curato da Chiara Curcetti e Federico Parodi.
Federico Parodi è consulente senior, specializzato in PMI e aziende familiari,
per consulenze, riorganizzazioni, piani strategici di marketing e controllo di gestione.
Chiara Curcetti ha lavorato per vent’anni in multinazionali del Largo Consumo Confezionato e dell’Entertainment.
Oggi è formatrice e facilitatrice con la Formazione Biocentrica, che deriva dalla Biodanza Sistema Rolando Toro.
